Pada tahun 1996, Disney membeli studio TV pertamanya di ABC. Maju cepat 26 tahun dan apa yang telah terjadi dari langkah perdana itu telah menyebabkan waralaba menjadi raksasa di layar perak vertikal.
Memiliki studio seperti Marvel Entertainment, Lucasfilm – alias Star Wars – 21st Century Fox dan Pixar, untuk beberapa nama, Disney menetapkan tren di studio independen menjadi bagian dari jaringan bersama di bawah payung perusahaan.
Melompat ke sektor igaming, kami menyaksikan gerakan yang sama dari studio kecil yang berintegrasi dengan perusahaan besar, yang terbaru adalah Nolimity City yang diakuisisi oleh Evolution seharga €340 juta.
Di CasinoBeats 100 terbaru, kami bertanya kepada anggota kami apa yang positif menjadi studio independen, bersama dengan negatifnya, dibandingkan dengan dibeli oleh perusahaan yang lebih besar.
Tom Wood, CEO Raw iGaming, menyatakan bahwa “menjual” tidak serta merta membunuh kreativitas, tetapi menyatakan bahwa “benar” bahwa saat ini sebagian besar inovasi di ruang game berasal dari studio kecil dan independen.
“Hambatan untuk memasuki industri telah menurun dalam beberapa tahun terakhir, yang menyebabkan masuknya studio kecil yang berani tampil beda. Seringkali, mereka idealis, mengganggu dan memiliki kelincahan lebih kreatif daripada perusahaan besar.
“Mereka tidak terjebak oleh sistem warisan dan gagasan yang terbentuk sebelumnya tentang apa yang seharusnya menjadi permainan. Mereka ingin menantang mega-penyedia monolitik yang menghasilkan hal lama yang sama pada volume.
“Di sisi lain, masuknya studio baru telah menciptakan pasar yang sangat kompetitif dan keinginan untuk berinovasi dapat membuat Anda menghadapi risiko finansial. Ada banyak sekali konten di luar sana yang dipegang oleh perusahaan besar yang mengontrol persentase besar pangsa kasino dan ruang pasar.
“Jelas, diakuisisi oleh penyedia papan atas dapat menyerap sebagian dari risiko ini. Anda hanya perlu memastikan bahwa Anda mempertahankan kontrol kreatif, sehingga Anda dapat terus melakukan apa yang Anda lakukan – membuat konten yang berani, bijaksana, dan inovatif. Mudah-mudahan itu tidak menjadi masalah karena inilah yang mereka sukai dari Anda sejak awal. ”
Anggota kami yang lain, Robert Metzger, Direktur Pengembangan Bisnis di Fugaso, menekankan bahwa menjadi studio independen “tentu memiliki tantangannya” tetapi juga “sangat bermanfaat”.
Dia menjelaskan: “Sorotan khusus untuk tim adalah memiliki otonomi kreatif penuh yang kemudian memberi kita kemewahan pilihan.
“Sebagai sebuah tim, kami memiliki kebebasan kreatif penuh dari membuat konsep ide hingga eksekusi akhir. Kami memiliki kendali bebas atas nama, fitur, pengembangan karakter, dan bahkan warna. Untuk menyaksikan sebuah konsep menjadi hidup dari storyboard ke permainan yang berfungsi penuh adalah hak istimewa yang nyata.
“Sebagai studio independen kami juga mengatur kerangka waktu dan tenggat waktu kami sendiri dan kami tidak harus bekerja dengan jadwal orang lain, kami menjalankannya sendiri. Memiliki fleksibilitas ini sangat membantu anggota tim kami untuk tumbuh dan berkembang.”
Namun, Metzger mencatat bahwa, mau tidak mau, anggaran studio lebih kecil dibandingkan dengan rekan-rekannya yang lebih besar tetapi menekankan bahwa, dari perspektif tim, anggaran yang lebih kecil menghasilkan lebih banyak “tenaga kerja yang efisien” yang “menghargai masukan setiap orang”.
“Penipuannya mungkin kadang-kadang, persepsi anggaran yang lebih kecil dan tim yang lebih kecil terkadang dapat menghalangi prospek kami sehubungan dengan proyek skala besar, tetapi kami lebih memilih untuk tetap pada apa yang kami kuasai dan membiarkan kualitas produk kami berbicara sendiri. ,” dia melanjutkan.
“Kami juga tahu bahwa sebagai studio independen, kami harus terus-menerus menemukan cara baru untuk membedakan diri kami dari studio game yang lebih besar. Memastikan bahwa kami berada di ujung tombak teknologi dan tren pasar baru sangat penting, tetapi kami tahu bahwa waktu dan investasi dalam penelitian ini akan memastikan kesuksesan masa depan kami.”
Terakhir, Charl Geyser, CEO di HITSquad, mengklaim bahwa menjadi studio independen telah membuat perusahaan memiliki “kebebasan untuk berkreasi seperti yang kita inginkan”, memungkinkan desain game yang “sangat disukai oleh studio”.
“Kami bekerja di industri yang serba cepat dan kompetitif, oleh karena itu penting bagi kami untuk terus berinovasi dan membuat konten yang diinginkan pemain,” jelas Geyser. “Keuntungan menjadi independen berarti kami dapat bereaksi cepat terhadap permintaan pasar tanpa diperlambat oleh banyak pengambil keputusan atau dibatasi oleh birokrasi.
“Saya juga berpikir bahwa menjadi mandiri berarti kita mendapat insentif yang luar biasa untuk membuat bisnis ini berhasil dan siapa yang tidak menyukai kisah David dan Goliath?”
Menggemakan Metger tentang negatifnya menjadi studio independen, dia mencatat bahwa “penting” untuk mendapatkan sumber daya keuangan yang cukup untuk memungkinkannya tumbuh dan untuk masalah yang tidak terduga.
Dia menyimpulkan: “Sumber daya juga dapat menjadi rintangan karena kami tidak akan memiliki akses ke pengembangan besar, tim hukum, kepatuhan, dll, namun ini semua dapat diatasi dengan tim yang tepat dan perencanaan strategis.”
